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Jeff Bezos: Auch gutmeinende Gatekeeper behindern Innovationen

Das nenne ich ein klares Statement vom Amazon-Chef Jeff Bezos:

I am emphasizing the self-service nature of these platforms because it’s important for a reason I think is somewhat non-obvious: even well-meaning gatekeepers slow innovation. When a platform is self-service, even the improbable ideas can get tried, because there’s no expert gatekeeper ready to say “that will never work!” And guess what – many of those improbable ideas do work, and society is the beneficiary of that diversity.

Dazu passt die Feststellung von Roger Martin, dass die „Beweispflicht“ in Unternehmen ein Innovationshemmnis sei:

Most companies try to be innovative, but the enemy of innovation is the mandate to „prove it.“ You cannot prove a new idea in advance by inductive or deductive reasoning.

Da fügt es sich nur zu gut ins Bild, dass die Amazon-Tochter Audible aktuell „self-service“ für Hörbuch-Autoren erprobt und somit die Wertschöpfungskette weiter abdeckt: Amazon-owned Audible: Hey authors, want $20 million?

The Amazon-owned digital audiobooks site Audible.com is launching a new program, “Audible Author Services,” that pays audiobook authors $1 per sale through Audible.com, Audible.co.uk, and iTunes, out of a $20 million fund. The audiobook publishers do not receive any of the funds. To sign up, authors must make their titles available as audiobooks through Audible.com.

Stellenausschreibung mal anders: Audible bewirbt sich mit einem Video bei potenziellen Mitarbeitern

Schönes Beispiel dafür, wie sich ein Unternehmen gegenüber potenziellen Mitarbeitern gut darstellen kann:

Wir sind seit ein paar Wochen auf der Suche nach Unterstützung für unser Team in Berlin. Ein Business Developer (m/w) soll eingestellt werden, der unser Marketing-Team unterstützt. Es waren zwar ein paar hervorragende Bewerber bei uns und wir haben uns schwer getan diesen abzusagen, aber irgendwie hat es unterm Strich noch nicht 100%ig gepasst. Jetzt drehen wir den Spieß um und bewerben uns selber bei unserem neuen Kollegen. Im Video erfahrt Ihr von einer ganzen Reihe Menschen, die bereits bei uns arbeiten, wen wir wirklich suchen.

(Video, 5 min.)