Schlagwort: Seth Godin

Für das Schreiben bezahlt zu werden, ist kein Naturgesetz

Mir wäre es sehr lieb, wenn mehr Autoren vom Schreiben leben könnten als das heute der Fall ist. Die Zahl derer, die nur vom Schreiben leben kann, ist ja auch bisher schon sehr überschaubar gewesen. Was mich aber bei der diesbezüglichen und oft durch Internet-Themen ausgelösten Diskussion stört, ist die fordernde Selbstverständlichkeit, mit der dieses sinngemäße (Totschlag-)Argument häufig in den Raum geworfen wird: „Aber Autoren müssen doch vom Schreiben leben können …“ Gern wird das auch auf Neu-Autoren bezogen.

Dazu passt, was der Bestseller-Autor Seth Godin in diesem Interview gesagt hat:

Rivera: Many authors hear your message about being willing to give away their books for free, or to focus on spreading their message but their question is: “I’ve got rent to pay so how do I turn that into cash money?”

Seth Godin: Who said you have a right to cash money from writing? I gave hundreds of speeches before I got paid to write one. I’ve written more than 4000 blog posts for free. Poets don’t get paid (often), but there’s no poetry shortage. The future is going to be filled with amateurs, and the truly talented and persistent will make a great living. But the days of journeyman writers who make a good living by the word–over.

Glyn Moody kommentiert das treffend:

As he notes, although he is a hugely-successful author and speaker today, and hence presumably well paid for both, he started out by giving away stuff — lots of it. It was only after he had established his value in the market through that free content that he was able to to start asking to be paid for future work. In other words, just because he was a great writer and lecturer didn’t mean he had an entitlement to be paid from the start; he had to prove he was worth paying before people did so. And even then, they paid not for what he had done, but what he would do — just as you pay a plumber or train driver.

Wissenschaftliche Untersuchung unterstreicht den Erfolgsfaktor „echte Fans“

Es wird ja immer betont, wie wichtig die Unterstützung durch Fans und Freunde ist gerade für den frühen Erfolg eines Künstlers oder eines Unternehmens. Darüber wurden schon ganze Bücher wie bspw. Tribes von Seth Godin geschrieben. Es wurde auch argumentiert, dass bereits 1.000 echte Fans für ein individuelles Auskommen ausreichen könnten.

Im Kontext der neueren Crowdfunding-Modelle hat die Universität Toronto diesen Zusammenhang nun am Beispiel der Plattform SellaBand genauer untersucht und den bisher meist nur praktisch erlebten Erfolgsfaktor mit dieser Publikation unterstrichen: The Geography of Crowdfunding (PDF, 720 KB)

Gefunden habe ich den Link bei Gijsbert Koren, der die Unterlage auch lesenswert zusammenfasst:

Although the title suggests the paper is about geography, the main results of the research are about the influence of friends and family on a crowdfunding campaign. Contrary to other investors, the family and friends of an artist invest at an early stage in the investment process and are less influenced by other investors. These findings fit with the model that crowdfunding is based on a decentralised system, where innovations are first accepted by the 1st degree network. The ‘innovators’ are replaced by friends and family.

Seth Godin über Tribes: Marketing 2.0

Ich habe schon öfter versucht zu betonen, wie wichtig ich es finde, dass Unternehmen ihre Zielgruppen als Communities verstehen und ihnen die höchste Priorität einräumen.

Was ich „Community First“ nenne, sind bei Seth Godin „Tribes“. Was er unter „Tribes“ versteht, hat er in einem sehr lesenswerten Büchlein dargelegt, das ich zur Lektüre empfehle. Es umfasst lediglich 160 Seiten eines recht kleinen Formats, ist in lockerem Stil geschrieben und liest sich daher schnell weg. Das allerdings macht den Inhalt nicht weniger wertvoll. Die Kurzbeschreibung:

A tribe is any group of people, large or small, who are connected to one another, a leader, and an idea. For millions of years, humans have been seeking out tribes, be they religious, ethnic, economic, political, or even musical (think of the Deadheads). It’s our nature.

Now the Internet has eliminated the barriers of geography, cost, and time. All those blogs and social networking sites are helping existing tribes get bigger. But more important, they’re enabling countless new tribes to be born—groups of ten or ten thousand or ten million who care about their iPhones, or a political campaign, or a new way to fight global warming.

And so the key question: Who is going to lead us?

The Web can do amazing things, but it can’t provide leadership. That still has to come from individuals— people just like you who have passion about something. The explosion in tribes means that anyone who wants to make a difference now has the tools at her fingertips.

If you think leadership is for other people, think again—leaders come in surprising packages. Consider Joel Spolsky and his international tribe of scary-smart software engineers. Or Gary Vaynerchuk, a wine expert with a devoted following of enthusiasts. Chris Sharma leads a tribe of rock climbers up impossible cliff faces, while Mich Mathews, a VP at Microsoft, runs her internal tribe of marketers from her cube in Seattle. All they have in common is the desire to change things, the ability to connect a tribe, and the willingness to lead.

If you ignore this opportunity, you risk turning into a “sheepwalker”—someone who fights to protect the status quo at all costs, never asking if obedience is doing you (or your organization) any good. Sheepwalkers don’t do very well these days.

Tribes will make you think (really think) about the opportunities in leading your fellow employees, customers, investors, believers, hobbyists, or readers. . . . It’s not easy, but it’s easier than you think.


Seth Godin sprach im Februar dieses Jahres auf der TED-Konferenz über seine Idee der „Tribes“. Das Video (17 min.):

via: Seth’s Blog


Andere Beiträge aus diesem Blog zu Seth Godin:

Community First: Mit 1000 Leuten die Welt verändern
Hörenswert: Interview mit Seth Godin
Kindle 2: Seth Godins Vorschläge für Nutzung der technischen Möglichkeiten


Kindle 2: Seth Godins Vorschläge für Nutzung der technischen Möglichkeiten

Seth Godin macht auf seinem Blog heute 9 Vorschläge, wie man das Potenzial, welches der Kindle 2 von Amazon bietet, besser ausschöpfen könnte:

  1. Give publishers … the ability to insert passalong credit with a book …
  2. Give publishers the ability to send free samples of new books to people who have opted in …
  3. Anytime I send someone a book (see #1) or recommend a book, let me … see the comments they write in the margins of the book as they read it …
  4. Create dynamic pricing …
  5. Let anyone become a publisher …
  6. – 9. bei Seth Godin

Ich würde mir anstelle von Amazon oder als Verleger die Frage stellen, wie ich die neuen technischen Möglichkeiten des Kindle am wirkungsvollsten für meine Zielgruppen nutzen kann. Da ich denke, dass man Zielgruppen zunehmend als Communities begreifen und behandeln sollte, würden meine Vorschläge in eine ähnliche Richtung zielen.

Community First: Mit 1000 Leuten die Welt verändern

Ich habe ja schon öfter betont, dass ich das Thema Community First für sehr wichtig halte. Aus meiner Sicht wird eine umfassend verstandene Community künftig die Geschäftsgrundlage für viele Unternehmen sein. Seth Godin scheint dies ähnlich zu sehen. Er verwendet jedoch statt „Community“ den Begriff „Tribe“. Seth Godin erklärt in diesem Interview (12 min.) mit Loïc Le Meur, warum man mit 1000 Leuten die Welt verändern kann und vieles Interessante mehr:

via: Loïc Le Meur

Hörenswert: Interview mit Seth Godin

  • It’s about finding products for your customers instead of finding customers for your product.
  • If people aren’t talking about you, there’s a reason. You’re boring.
  • The only reason that brands exist is because they invented the road.
  • Start! Don’t study any more, don’t practice any more. Just start!

Hier gibt’s das ganze sehr hörenswerte Interview (53 min.):

via: Duct Tape Marketing